工程总承包作为国际通行且重要的建设项目组织实施模式之一，在当前发展形势下，培养与国际接轨的EPC工程建设项目管理专业人才，提高工程建设项目管理水平和创新能力，不断扩展勘察设计咨询单位服务功能和范围，满足国内外工程项目管理和工程总承包市场的需要，特别是适应“一带一路”国际建设项目交钥匙工程的实际需求，相关专业的培训势在必行。

　　2018年3月，应中衡设计集团股份有限公司的约请，中设协建设项目管理和工程总承包分会，中国石油和化工勘察设计协会于2018年3月6日至3月13日在苏州举办了2018年第一期全国工程总承包项目经理培训班。

　　中衡·EPC

　　中衡设计集团作为国内较早开展EPC业务的设计企业之一，自2004年起，便开始了以设计为龙头的工程总承包业务，至今已积累了30多个项目的成功经验，包含外资工厂、产业园、企业总部大楼、住宅、园林等多种类型，工程项目遍布全国各地。2017年底，南京九间堂二期项目、杜克教育培训中心（一期）3#培育楼项目、康力电梯测试塔及技术中心工程项目3个项目入选江苏省工程总承包试点项目（第一批）。

　　同时，积极参与到工程总承包相关的理论研究：2017年初，由江苏省住建厅及中衡设计共同承担的住建部课题《工程总承包模式下勘察设计质量监管制度改革研究》顺利通过鉴定。2017年9月，中勘协发布的2017年工程总承包合同额排名中，中衡设计集团完成合同额位列第88位，跻身全国百强，较之2016年度大幅度提高；2017年12月，中衡设计集团入选江苏省工程总承包试点企业（第一批）。

　　这些理论与实践上的成果反映出集团在工程总承包领域蓬勃发展的态势与发展意向，也促成了本次2018年第一期培训班的开展。

　　总承包项目经理培训

　　此次全国工程总承包项目经理培训班集结了全国各地90余名代表，中衡设计集团总部及子公司共30余人参加了本次培训。

　　在3月6日当天的开学典礼上，中设协建设项目管理和工程总承包分会副会长兼秘书长、中国石油和化工勘察设计协会副理事长齐福海发表了讲话。他表示，全国工程总承包项目经理培训班是协会多年来致力于提升国内工程建设项目管理水平和创新能力，培养与国际接轨的EPC工程建设项目管理专业人才的关键之举，所用教材依据国际惯例精心编制，对项目经理的成长意义重大，希望诸位学员充分利用本次培训机会，助自身业务水平再升一个层次。

   　　中衡设计集团副总经理于吉鹏发言，表示培养与国际接轨的现代项目管理专业人才、解决设计企业对项目经理的需求，是众多企业“走出去”过程中迫切需要解决的问题，希望通过本次培训，培养适应EPC模式的复合型人才，为企业的发展提供有力的人力资源保障。

　　在为期9天的培训课程上，来自全国工程管理领域的专家学者们，为学员们讲授了《工程项目管理概论》、《进度管理和费用》、《项目经理》、《FIDIC合同条件》、《工程项目风险与保险》、《费用估算和控制》、《采购管理》、《技术管理》、《施工管理》、《工程项目信息管理》等课程，从系统理论讲解、法律法规解读，到工程管理的方法、流程及案例，各位专家从理论与实践相结合的角度系统梳理了工程总承包的管理要点，满满的干货！

　　课程的最后，则是对大家学习程度的检验。通过考试的学员，获颁《全国工程总承包项目经理培训证书》。

　　丰富的实践案例充实了经验，再经理论武装的梳理与架构，无疑将大大提高EPC从业者们的项目管理水平。

　　相信通过本次的工程总承包项目经理培训以及相关培训活动的展开，将大大助力中衡设计集团乃至整个行业的EPC业务发展与拓展！全面加强国内外市场融合，达到国内市场国际化的目的。

中衡设计集团培训学员与老师合影