3月14日，中国勘察设计协会建筑设计分会全过程工程咨询研究和推进工作部成立会议在中衡设计集团举行。住房和城乡建设部市场监管司设计处处长江华、北京市规自委勘察设计处处长侯晓明、江苏省住房和城乡建设厅科研设计处主任罗荣彪、苏州市住房和城乡建设局副局长王晓东、中设协建筑设计分会副会长兼秘书长陈轸、常务副秘书长张勇、上海建筑设计研究院有限公司高级顾问许永斌、副秘书长郑琪，以及中衡设计集团股份有限公司董事长冯正功、总经理张谨，和全国各地相关代表近100人出席本次会议。

　　会上，张谨总经理作了《中衡设计集团关于建筑师负责制、全过程工程咨询以及EPC的相关实践》主题报告，报告中倡议“设计当自强”的观点获得与会领导及代表的好评与共鸣！此次会议宣告了全过程工程咨询研究和推进工作部正式成立，搭建了政府、协会和企业之间共同交流学习的平台，对于推广全国的全过程工程咨询具有重要意义。

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　　随着国家“放管服”改革的不断深入，工程设计和建设的管理模式也在发生变化，特别是2017年国务院办公厅印发了《关于促进建筑业健康发展的意见》，文件对工程设计单位深化改革提出了方向，明确要求开展全过程工程咨询工作，紧接着住房和城乡建设部指定了第一批40家企业开展全过程工程咨询试点工作，其中有14家是以建筑设计为主业的设计企业。

会议现场

　　为了更好在建筑设计行业推广全过程工程咨询业务，总结试点企业实践经验，3月14日中设协建筑设计分会在苏州成立全过程工程咨询研究和推进工作部。住房和城乡建设部市场监管司设计处处长江华、北京市规自委勘察设计处处长侯晓明、江苏省住房和城乡建设厅科研设计处主任罗荣彪、苏州市住房和城乡建设局副局长王晓东、中设协建筑设计分会副会长兼秘书长陈轸、常务副秘书长张勇、副秘书长郑琪及相关代表近100人出席本次会议。

会议现场

　　上午的会议由郑琪主持。陈轸宣读了会长会议关于成立全过程工程咨询工作部的决议，介绍了工作部成立由来。中衡设计集团股份有限公司董事长冯正功代表会议承办方致欢迎辞。

江华处长讲话

　　江华发表重要讲话。她指出，我国经济已由高速增长转向高质量发展，这对建筑设计和全过程咨询都提出了更高的要求。与国际通行的设计咨询服务范围相比，我国建筑设计整体服务内容较为单一，服务范围较为狭窄，在国家进一步对外开放的背景下、在勘察设计行业日益市场化、国际化的背景下，建筑设计行业特别是大中型建筑设计院转型升级的紧迫性日益突显。

　　勘察设计企业与其他工程咨询企业相比，在人员上、技术上有其优势，需要充分利用自身的优势在全过程咨询市场培育发展起步阶段积极行动，需要中国建筑设计研究院、北京市建筑设计研究院和中衡设计集团等骨干企业、试点企业用前瞻性的眼光引领和拓展市场，彰显中国设计的国际竞争能力和服务水平。

　　希望试点地区和试点企业能够在全过程咨询发展过程中发挥示范和引领作用，形成可复制、可推广的经验。

罗荣彪主任讲话

　　罗荣彪介绍了江苏省全过程工程咨询工作取得的阶段性成果，指明了下一步工作的几个方向：将对重点项目加强跟踪指导，及时协调解决遇到的问题；组织完成全过程工程咨询管理制度研究，制定江苏省全过程工程咨询管理办法；编制完成全过程工程咨询项目案例集，并下发全省建设主管部门和试点企业，加强宣传推广；组织开展全过程工程咨询示范企业评选，培育一批在全国有一定知名度和影响力的工程咨询服务企业；加强宣贯培训，培养一批精通工程技术、熟悉法律法规、善于协调管理的综合素质高的工程建设咨询服务专业人员；及时总结试点经验并在全省推广。

侯晓明处长讲话

　　侯晓明介绍了北京全过程工程咨询工作的成果和形成的初步共识。国家发改委和住建部目前正在推进全过程咨询意见的出台工作，越来越多的省市在推进这些工作，这种对工程建设组织模式的完善、对市场的影响比较大。开展全过程工程咨询有利于改变传统模式下存在的责任约束软化、建设管理不善、监督监管不力、资源浪费严重等方面的问题。

　　设计院开展全过程工程咨询工作有优势，要充分发挥责任建筑师的作用，形成以建筑师负责制为核心的全过程工程咨询，要该向社会更早、更多地展示这样的能力。

王晓东副局长讲话

　　王晓东发表讲话。他指出全过程工程咨询是协调各方力量，形成统一整体。建筑师主导做全过程咨询有先天优势，如果各方面控制得好就可以成就自己的作品。关键是建筑师要放下身段，要平衡全过程咨询服务过程中各方的利益。

　　关于全过程咨询的人才培养难的问题，王晓东认为，与其先引人才，不如先学习、研究、制定一套成熟的项目管理制度、和项目管控制度，根据制定管项目，这才是目前行之有效的方案。

冯正功董事长致欢迎辞

会议现场

　　会议选举产生全过程工程咨询研究和推进工作部正、副主任委员，北京市建筑设计研究院副总经理郑琪当选主任委员，中衡设计集团总经理张谨等19人当选副主任委员。江华、侯晓明、陈轸等相关领导给正、副主任委员颁发了聘书。

颁发聘书

颁发聘书

颁发聘书

　　江华指出，全过程工程咨询研究和推进工作部集中了建筑设计行业全部试点企业，这些企业是行业发展的中坚力量，希望在工作部的积极努力下，充分发挥试点企业的人才优势、技术优势和市场品牌优势，推动全过程工程咨询业务在建筑设计行业中科学有序得开展。

方晔副总经理做主题演讲

张谨总经理做主题演讲

刘强总经理做主题演讲

韩扉总经理做主题演讲

邹子敬副总裁做主题演讲

　　本次会议还邀请了住建部指定的全过程工程咨询试点企业进行经验交流。中国联合工程公司副总经理方晔、中衡设计集团股份有限公司总经理张谨、中国中元国际工程公司设计管理中心总经理刘强、中国建筑西南设计研究院有限公司项目管理公司总经理韩扉、同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司副总裁邹子敬分别进行了精彩的发言。在自由讨论环节，各位代表就目前开展全过程工程咨询业务所遇到的问题、困惑和成功的实践进行了交流。

郑琪主任介绍工作计划

　　郑琪向大会介绍工作部2019年的工作计划。他强调协会成立工作部的意义除了要发挥试点企业的示范引领作用，更要为行业整体发展作出贡献，不仅要推进全过程工程咨询在行业内的发展，还要维护行业、企业的利益。工作部今年首要完成全过程工程咨询成本要素的编写，这件事对推进全过程工程咨询非常重要，要推进这项新业务必须要有责权利对等，明确服务内容、服务对象和收费标准，没有利润来源，不利于全过程工程咨询的推广。

冯正功董事长介绍中衡集团屋顶花园

　　会议间隙，代表们参观了中衡设计集团总部办公楼，这是一栋由中衡设计集团自行开发建设的园林式办公大楼，总建筑面积近十万平米。是中设协行业一等奖项目，也是全国首个获“绿色建筑”和“健康建筑”双三星运行标识的项目。

张谨总经理介绍园区规划设计

代表们参观中衡集团办公大楼

　　中衡设计集团董事长冯正功、总经理张谨分别给代表们介绍企业全程参与苏州工业园区规划建设，以及对建筑师负责制、全过程工程咨询，EPC模式的学习和实践过程。并介绍企业于2014年底上海主板上市后的发展成果，获得了与会代表的一致赞赏！

陈轸秘书长做会议小结

　　陈轸做会议小结。他指出，建筑设计分会召开全过程咨询研究和推进研讨会，并且成立了全过程咨询的工作部，在政府、协会和企业之间搭建平台，共同交流学习，这对推进全过程咨询是件很有意义的事。

　　在国家大力推行改革开放的大形势下，开展全过程工程咨询一定要与国际接轨，这有利于设计企业转型升级、有利于展开国际合作，有利于开拓国际市场。因此设计企业要学习国际上的先进工程咨询经验、加强与国外设计企业的交流。

　　他建议有能力、有实力的企业要先行先试，迎难而上，积极开展试点工作，争取率先打开市场、赢得先机；不要观望、等待顶层设计出台。

　　从发展和风险的角度分析，建筑设计企业开展全过程工程咨询比EPC更有优势，希望设计企业加快研究全过程工程咨询能给政府带来什么好处、能给业主带来什么好处、给设计院自身带来什么好处？有的放矢的开展全过程工程咨询的推进工作。

　　行业协会的在这个过程中要搭建多方学习平台，宣传优秀试点企业、试点案例，推而广之。

　　会议完成各项议程圆满结束，与会代表纷纷表示收获很大，也对此次会议承办方——中衡设计集团表示感谢！

代表们在中衡集团屋顶花园合影